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这一比例，与重服务的海底捞相当，甚至更高。2025年上半年，海底捞的人工成本占比同比提高0.5个百分点，达到33.8%，其全国门店的人均消费是97.9元。相较之下，小菜园的员工成本占比为24.6%，且比去年同期有所下降；绿茶集团的人工成本占比为25.8%。
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在这一背景下，去年，澳大利亚联邦银行提供了一个教科书式的反面案例。该银行裁撤了45名客服人员，改由人工智能语音机器人处理基础查询，仅保留少数员工应对复杂情况。
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