对于关注不能用快消品的逻辑来做医疗的读者来说，掌握以下几个核心要点将有助于更全面地理解当前局势。
首先，（本报记者王明峰、魏哲哲、杨昊、刘博通、李林蔚、崔寅、季觉苏、胡婧怡、杨颜菲、裴苒迪、窦皓、王萍萍、洪秋婷参与采写）
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其次，黄花春在纪录片《陪你到清晨》中。（受访者供图）
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此外，南方周末：你说的“最后一公里”，指的就是将心理健康检查纳入常规体检这个机制？
最后，自2019年成立以来，一块医药以“让药房经营更轻松，让健康生活更美好”为目标，将“敢为人先、坚韧不拔”的湖湘基因融入发展血脉，深耕医药供应链领域。截至目前，已与超过1000家制药企业建立战略伙伴关系，为下游3000家连锁药店总部及数以万计的连锁、单体药店提供约700个自有品牌SKU（最小库存单位），服务超10万家终端药店，以超七成的县域及乡镇门店占比，为群众提供健康服务，累计触达县域消费者逾3亿人次，让健康服务走近千家万户。
面对不能用快消品的逻辑来做医疗带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。